要提高企业定制开发的效率与质量，并提升项目交付效果，需要综合考虑以下几个方面：

1. 需求管理和沟通：

- 充分理解企业需求：通过深入了解企业的需求和业务流程，确保开发团队对项目目标有清晰的认知。

- 明确需求优先级：将需求分解为小的可执行任务，明确需求的优先级和关键要素，避免开发过程中的变更和返工。

- 开展有效的沟通：建立良好的沟通渠道，定期与企业内部和开发团队进行沟通，及时解决问题和调整方向。

2. 团队组织与管理：

- 合理配置开发团队：根据项目规模和复杂性，合理分配技术和人力资源，确保团队具备足够的技能和经验。

- 项目管理与协作工具：采用适合团队的项目管理工具，例如Trello或Jira，确保任务分配、进度跟踪和团队协作的高效性。

- 建立测试与质量保障机制：将测试工作纳入开发过程的每个阶段，包括单元测试、集成测试和用户验收测试，确保应用程序稳定且符合预期。

3. 技术与开发过程：

- 制定合理的技术架构：选择适合项目需求的技术架构，遵循可扩展和易维护的原则，避免技术债务的累积。

- 敏捷开发方法：采用敏捷开发方法，如Scrum或Kanban，以迭代和增量的方式进行开发，能够及时响应变化，并快速交付可工作的软件版本。

- 自动化测试和持续集成：引入自动化测试和持续集成工具，例如Jenkins和Selenium，能够减少手动测试工作量，提高测试准确性和效率。

- 代码质量管理：建立代码编写规范，进行代码审查，使用静态代码分析工具，确保代码质量和可维护性。

4. 持续学习与改进：

- 培训和知识分享：不断提升团队成员的技能和知识，定期组织培训和知识分享活动，促进团队的专业成长和创新能力。

- 回顾和反思：通过定期的项目回顾和反思，总结经验教训，改进工作流程和开发方法，持续提高项目交付效果和质量水平。

通过以上的措施，企业可以提高定制开发的效率和质量，实现项目交付的预期效果。然而，需要根据具体情况和项目要求进行综合考虑，灵活调整方法和工具，并根据实际情况进行量化和持续改进。